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Consulting

De défis en succès.

Vous connaissez déjà Standox en tant que fabricant d'excellentes peintures pour le secteur de l'automobile. Mais grâce au niveau élevé de support apporté dans plus de 80 pays, Standox transmet également ses connaissances commerciales et techniques aux ateliers de carrosserie.

Des choix stratégiques et une connaissance économique sont devenus indispensables dans un marché en rapide évolution.  Nos consultants vous y assistent à travers notre programme d’analyses d’entreprise.  Notre approche personnalisé vous aide à identifier le potentiel d’amélioration.  Ensuite, nous vous guidons vers une maximisation des atouts les plus rentables de votre entreprise, en tenant compte à la fois des bénéfices et des dépenses.

Si vous cherchez à améliorer votre efficacité, à attirer plus de clients ou simplement à accroître votre chiffre d’affaires, alors Standox Consulting est là pour vous aider.

Nous proposons nos services sous forme de cinq modules différents, qui peuvent être choisis et associés pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Du travail sur mesure!


Découvrez les conseils de Standox. N'hésitez pas à nous pour plus d'information.

 

ANALYSES
Analyse financière / Comparatif d'entreprises Point de départ afin de déterminer l'effet des actions effectuées / des entraînements suivis.
Suivi de l'analyse et assistance Analyse et assistance individuelle afin d'établir un aperçu des activités.  Améliorer le résultat à travers la collaboration.
   
SERVICES
Calcul du prix de revient / Tarification / Gestion des frais Trouver l'équilibre entre coûts, capacité et tarif horaire.
Projection Financière / Etablir des objectifs Plan financier afin de déterminer le juste équilibre entre coûts, capacité et revenu.  Le but est d'améliorer le résultat, suivi périodique.
Plan de gestion financière / Rentabilité des investissements Développer un plan financier d'ici à 5 ans en collaboration avec l'entrepreneur.
Etude de faisabilité réparation journalière, 1 day repair, Micro Repair Déterminer la faisabilité de réparation one day.
Techniscan Optimiser l'utilisation des produits appliqués.
Bodyshopscan Augmentation de la productivité et de l'efficacité en décrivant les processus de travail efficaces en terme de routing / configuration.
Accompagnement technique sur place Optimiser le processus de travail appliqué et l'utilisation des produits appliqués par l'assistance technique continue pendant plusieurs jours.
Analyse Layout / Routing - Avis Optimisation du layout et routing afin d'améliorer la productivité et l'efficacité. Projet spécifique en cas d'une nouvelle construction ou d'une rénovation.
   
COURS DE GESTION D'UNE CARROSSERIE
Formation de base Formation destinée aux responsables d'une carrosserie.  Quatre piliers:  législation, gestion du processus, gestion financière d'une carrosserie et gestion des produits.
Formation continue - Productivité et Efficacité Augmenter la productivité et l'efficacité au sein de la carrosserie.  Formation ciblée tant sur le processus de travail que sur les produits.
Formation continue - Gestion financière Déchiffrer le bilan, dresser un plan financier, budgétisation, etc. Élever la gestion financière d'une carrosserie à un niveau supérieur.
Formation continue - Marketing Communication                  Comment aborder chacun de vos groupes cibles.  Quels moyens de communications sont appropriées pour aborder ces groupes:  publicité, publipostage, relation publiques, activités, foires.
Formation avancée Dresser un plan d'entreprise et le traduire en plan financier (sur trois ans).
Réceptionniste Formation destinée aux personnes ayant un contact direct avec le client.  Thèmes traités sont entre autres la fidélisation du client et la gestion commerciale.
Formation de simulation de gestion d'une carrosserie Jeu de gestion sur 2 jours.  Des équipes seront formées durant cette formation.  Le but est de gestionner une carrosserie de façon virtuelle pour une période de 6 ans. Les équipes doivent prendre des décisions concernant le personnel, la clientèle, les groupes cibles, les investissements, le marketing, etc. (formation sur 2 jours y compris une nuit d'hôtel).

Bart Dethée

Business Development Representative

+32 474 44 13 58
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